為貫徹集團(tuán)“狼性文化”、“節(jié)能降本”、“利潤導(dǎo)向”、“企業(yè)管理統(tǒng)一性”的指導(dǎo)思想，全面推進(jìn)福航環(huán)保“244經(jīng)營方針”的落地實(shí)施，1月25日上午，福航環(huán)保召開2019年“244經(jīng)營方針”實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，福航環(huán)保總經(jīng)理閆廣播及福航各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議圍繞2019年福航環(huán)保“244經(jīng)營方針”實(shí)施開展部署，成立4個(gè)2019年“244經(jīng)營方針”管理領(lǐng)導(dǎo)小組，既“市場營銷”領(lǐng)導(dǎo)小組、“技改革新”領(lǐng)導(dǎo)小組、“制度建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組及“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組，閆廣播任各小組總指揮，負(fù)責(zé)各小組年度工作的總體策劃、管控與協(xié)調(diào)；各小組的部門負(fù)責(zé)人任小組組長，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的落地實(shí)施；常務(wù)副總楊秀艷任督導(dǎo)員，負(fù)責(zé)監(jiān)督小組成員的執(zhí)行效果，并實(shí)施績效考評；各小組成員負(fù)責(zé)提出各項(xiàng)合理化建議，協(xié)助完成各小組的年度工作。

閆廣播在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，2019年福航環(huán)保任務(wù)艱巨，要深入貫徹集團(tuán)的各項(xiàng)管理指導(dǎo)思想，深入落實(shí)福航環(huán)保“244經(jīng)營方針”，緊抓深層問題求突破，希望各小組結(jié)合年度工作細(xì)化任務(wù)，狠抓落實(shí)，堅(jiān)決完成各項(xiàng)工作。

2018年福航環(huán)保取得不菲的成績，2019年福航圍繞2大經(jīng)營主題、四大管理主題開展各項(xiàng)工作，思路明確、路線清晰，相信定能再創(chuàng)新高。